我校召开2025-2026学年第二学期期中工作会议

4月25日，我校召开2025-2026学年第二学期期中工作会议，大会设中心校区（潍坊）主会场和主校区（青州）分会场，以直播的方式同步进行。董事长、校长金德禄，党委书记孟晓雷，常务副校长刘燕燕以及在校的其他校领导和全体教职员工参加会议。会议由校长助理程少明主持。

大会在激昂奋进的校歌声中拉开帷幕。

体育学院执行院长程靖雯作学生体质提升专项行动解读报告。报告明确了学生体质提升的目标与路径，号召二级学院关注学生体质健康，营造健康学校建设氛围。

副校长于树兰围绕强化课堂教学管理、全面提升育人质量作专项工作部署。紧扣“为何从严抓课堂、抓牢抓实什么课堂、课堂建设达到什么成效”核心主线，深刻阐明抓实课堂主阵地、全面提质赋能的现实意义。结合校内优秀课堂育人典型案例和当前课堂存在的薄弱问题，精准研判新时代应用型高校课堂教学建设面临的新形势、新挑战。系统解读常态化巡课督查、红黄分级预警、薄弱课堂精准帮扶、教风学风联动提升全链条闭环管理机制，明确提出课堂教学理念革新、教学模式创新、产教深度融合三大转型方向，持续夯实应用型人才培养根基，全面提升学校整体育人质量。

副校长邵芳作合格评估推进情况报告。报告系统梳理了迎评工作进度，介绍了迎评促建举措，并对下一步工作做出详细部署。

党委书记孟晓雷作题为《筑牢政治根基 强化使命担当 奋力开创学校党建工作新局面》的专题报告。报告全面总结了学校前期党建工作成效，对2026年党建重点任务进行全面部署。 

报告指出，在学校党委的领导下，“12336”党建工作体系持续完善，“潍理工・致远号角”党建品牌持续擦亮，基层党组织与党员队伍持续壮大，意识形态阵地稳固，党建引领作用充分彰显。

2026年，学校将围绕政治引领、骨干队伍、基层组织、思想阵地、从严治党五大方面，抓实重点举措、压实工作责任，深化品牌建设，完善工作机制，以高质量党建助力学校高质量内涵式发展。

董事长、校长金德禄发表讲话，系统总结前期工作成效，全面部署下一阶段重点任务。

一、贯彻组织工作会议精神，以党建引领育人。金德禄指出，党的建设必须紧密结合业务工作实际，力戒形式主义，其核心在于落实立德树人、实现育人目标。本学期初，学校通过组织机构调整，为党建引领提供了坚实的组织保障。他强调，高校的政绩观归根结底要看能否“培养出社会需要的人才”，要着力引导学生树立正确的就业观，拓宽成长成才路径，切实破解“毕业即失业”难题，实现更高质量就业。

二、深化“双健康”工程，推进健康学校建设。金德禄表示，学校与山东师范大学合作的心理健康与积极品质促进项目已历经三年探索，与教育部“健康第一”的理念高度契合。他要求各二级学院将身心健康作为基础性工作常抓不懈，全体教职工要提升心理育人素养，营造人人关注健康的校园生态。体育课俱乐部制改革要落到实处，确保学生广泛参与运动，力争成为教育部健康学校建设的典型案例。

三、铁腕治理“水课”，狠抓课堂管理。“上好课是教师的本分。”金德禄严肃指出，近期督查显示，部分课堂存在“水课”现象，教师自顾讲授、学生低头玩手机，这是对教师职业的严重亵渎。他要求各学院党支部将师德师风建设落实到课堂教学，对“水课”保持零容忍态度。学校督导室与教务处必须铁腕治理，依规处理相关教师，切实提升教学质量。

 四、以评促建，全力做好合格评估工作。金德禄强调，合格评估的根本目的在于以评促建、以评促改，全面提升办学水平。他重点介绍了学校三大产教融合工程：一是新松智慧园-人工智能产业园将建设全省高校最大的产教融合人工智能产业园；二是北海大厦改造工程，改造后将建设潍坊市跨境电商基地，运行后经济管理学院、新闻与传播学院要全员参与，全面变革培养模式；三是产教融合基地，建成后将重点发展海洋化工、酿造工程等专业群。

金德禄指出，上述项目将聚焦打通实习实训与就业服务闭环，学生在校即可实现 “预就业”，让潍坊理工学院真正成为应用型卓越工程师的摇篮，为学校以优异成绩通过合格评估提供坚实支撑，加速推动学校迈入全省乃至全国民办本科大学前列。

在肯定成绩的同时，金德禄对下一阶段重点工作提出六项具体要求：

一、推动潍坊理工学院与汝来大学协同发展。他明确了汝来大学硬件建设两步走目标：第一阶段，2026年10月完成校园提升改造，包括学生公寓、NILAI U MALL、学生餐厅等；第二阶段，2027年底完成新校园建设。在校生规模方面，2026年突破3000人，2027年达4000至5000人，2030年实现万人大学目标。学校实行“全员宣传、全员招生”的激励政策，并由专人分管学科共建与合并办学。

二、做实产教融合。要着力破解校企合作实现双赢的难题，引产入校，推动教学革命性变革，组织教师深入企业一线，提升实践能力。

三、深化“双健康工程”。系统梳理已有成果，科学制定下一步工作计划，推动体育、美育、心理健康教育深度融合，着力打造体育俱乐部制改革和心理健康教育工作品牌，心理健康中心要制定全员育心工作方案，各二级学院要营造健康生态，让健康理念深入人心。

四、守牢教学质量生命线。他强调，学校的产品就是课程。人工智能时代，传统讲授方式难以提升学生抬头率，必须推动教师改革教学模式，让学生动手解决实际问题。他要求通过专任教师岗位竞聘和津贴差异化激励优秀教师，坚决整治“水课”。

五、扎实做好就业工作。就业工作必须务实，切实帮助学生实现高质量就业。要通过访企拓岗真实了解企业需求，反向优化人才培养方案，形成育人闭环。要培养学生正确的就业观，实事求是解决问题。此项工作由分管校领导实事求是推进，杜绝形式主义。

六、严守安全底线。明确两校区安全第一责任人，对电动车安全隐患实行“零容忍、全域清零”，包括教职工公寓在内，两校区全部清零，切实守护校园安全。